根据团中央、团省委统一部署，年4月团市委积极开展以“岗位践行价值观，青春建功中国梦”为主题的“寻找永州最美青年工作者”活动，经过层层筛选，从县区、市直单位选拔出一批优秀青年代表，作为永州“最美青工”候选人，通过“永团在线”陆续与大家见面，请大家为他（她）们点赞！助他（她）们冲进前10强！
唐勇波事迹简介唐勇波，男，汉族，年10月出生，湖南省双牌县人，毕业于湖南师范大学树达学院电子商务专业。现在为永州市创音达电子有限责任公司的负责人，大学的四年学习时间和步入社会的这两年时间里，我逐步的全面认识自己，提高自己，在实践中不断充实自己，增长知识，不断在人生旅途中陶冶情操，不断在社会实践中磨练意志，现将我的简要事迹概述如下：
自去年7月份建厂以来，我们努力克服各种困难，从无到有，从难化易，一步一个脚印，最大化发挥每个人在公司的效率，从而实现公司在更快更稳的发展。
一、业务方面。随着公司业务的拓展，工作的难度也在不断加大，因为公司业务人员少，一人身兼多职。刚开始，我们的业务主要依靠对接大型配件产商，由于利润日益微薄，我们不得不另想想办法，自己掌握业务，寻求最直接的客户——品牌手机制造商。我的主要工作是代表公司出去商谈及样品配送。在整理样品的过程中，严格把关，因为样品在商谈中比重较大，会直接影响到客户需求的结果。有时候遇到提供样品数量多的情况时，就必须花上好几天的功夫，而且在整理的过程中会遇到很多的难题，这就需要和相关技术人员进行交流，争取满足客户的技术要求。记得一次在面对深圳的客户中，从打样到确认前前后后经过了半个月，每天早上挤一个半小时的公交，带着沉重的样品送到客户的品质部，品质部pass不了，就在厂房直接更改，更改后品质部过来还要接受生产部的验证，前后反反复复，很多时候回到住所已经是深夜，如此反复打样，修改，确认最终才得以通过审核，进入采购名册之中。
二、安全生产及质量控制方面。安全是质量的保证，质量是生产的保证。我们积极开展班前讲安全，班后说安全。努力学习和积极贯彻安全质量手册。确保安全生产无遗漏，经过我们共同努力，未发生一起生产安全事故。在工作现场对原材料等物料的放置进行位置调整，避免了因占用安全通道带来的安全隐患，从而也使得车间干净整洁有序。通过对员工的优化组合和合理配置顺利解决了人员问题。音膜组在原有人员由原来日产量增加至pcs，最大程度上保证了任务的完成。同时严格把控质量关，在工作前要求员工先清理工作台面，以保证每道工序的整洁，从而减少产品不良率。在通过对员工加强培训及时指导，从源头上严把质量关。
三、成本节约方面。随着手机配件生产规模日益扩大及市场竞争日益激烈，节约成本成为提高竞争力的有力方法。人员方面，通过培训考察人尽其用，挑选骨干人员任用在最合适的岗位中，加强各种不良品的展示，让老员工带动新员工，及时辅导纠正，在第一时间上减少不良率。原材料方面，组织专人挑选，确保不良材料在源头上遏制住，以免一错再错，影响之后的生产工序。与此同时我还积极探索新的方法，改掉一些老式能耗大的设备，例如产线上陈老的加热烘焙烤箱，原来的日耗电量可达80度，通过给烤箱内部，灯管的改造和保温设施的改进，让能耗进一步降低至原有耗电量的50%。
四、模范带头作用。作为公司的管理者和老板，带领员工认真完成任务也是责无旁贷，在工作中，我把勇敢顽强纪律严明的作风融入其中，用自己的实际行动去带动身边的人，高标准要求自己，到目前为止培养出组长两名，骨干若干，他们在各自的岗位中发挥着巨大的作用，而我本人在工作中严格要求自己，一是一，二是二。以身作则，发挥自己的先锋带头作用，勇敢面对棘手问题，脚踏实地积极解决。
五、班组民主管理及团队建设协作。好的制度是一个组织成败的关键。尤其是参加了百仕威管理培训后，使我得到了更进一步的提高，我在班组内积极开展明主管理及团队建设，以班组安全生产增强生产技能为重点，紧紧围绕团队建设为核心，建立健全班组各项制度，不断提高安全意识和生产技术水平，及时了解员工的思想动态及综合能力进行优化组合，工作中给予及时指导，对于员工的工作给予充分认可，奖惩分明，生活中给予关心和照顾业余时间搞一些集体活动或者聚会，开会时交流工作经验，充分利用班组的板报栏及时传达公司领导的会议精神和指示，通过以上工作和举措，即增强了凝聚力和战斗力也有利于管理工作的开展和团队协作精神的提高，同时，也保证了生产任务的完成。
回首这一路走来，一分耕耘，一分收获。在公司的发展上，不断探索，寻求更合理的方式方法。始终相信“天道酬勤”，作为一名新时代下的青年，将切实践行社会主义核心价值观，国家的兴旺发达使得青年人拥有更广阔的发展平台，更多的提升机会，我们青年一代也当不辱使命，积极响应*和*府的号召，为早日实现“中国梦”贡献自己的一份绵薄之力。我相信在这开明、富强、平等的环境之下，我们青年一代奋起直追，共创美好的未来。
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